产品与优势梳理
结合规格、用途、起订量、价格区间、产能和交期，明确适合向海外买家展示的产品与差异。
01 / 交付内容
每一项服务，都有明确交付。
目标市场比较
比较约定国家的需求线索、竞争情况、采购习惯和进入条件，给出优先市场及判断依据。
采购商画像与渠道建议
区分进口商、经销商、品牌商或终端采购企业，梳理筛选条件、采购角色与可尝试的开发渠道。
行动计划与诊断沟通
交付诊断报告和开发行动清单，说明优先事项、预算构成、企业配合工作与后续验证方式。
02 / 执行过程
按阶段推进，定期核对进展。
按阶段交付资料和开发记录，说明工作进展及后续跟进安排。
01
了解产品与业务
梳理企业现状、出口经验、产品资料和希望解决的问题。
02
研究市场与买家
按约定范围核查信息，比较市场，形成买家画像与渠道假设。
03
确认开发方向
一起评审诊断结果，确定主推产品、优先市场与执行顺序。
03 / 企业需要准备
企业需要准备
资料可以先提供现有版本，咨询时一起确认缺项和补充方式。
- 企业及工厂介绍、现有出口情况
- 主推产品规格、用途、起订量与报价区间
- 产能、交期、已有认证及可提供的样品
- 已有客户、渠道、目标市场与预算想法
继续了解
还可以了解这些服务。
从一个主推产品开始
告诉我们，你想把什么产品卖到哪里。
留下产品、当前出口情况和希望解决的问题，我们会据此沟通适合的服务、企业配合事项及预算范围。